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A廣告位在實現的轉化項目(如注冊成功、美國麻疹訂單成功等),所帶來的點擊量、轉化量、轉化明細等數據。
實現了財務自由的畢勝,疫情蔓延選擇了離職享受生活,“我和老婆,還有幾個哥們,每天鬥鬥地主,一個禮拜總得一塊玩上好幾天。意識到自己被外部環境以及資本裹挾前進,洛杉磯兩畢勝緊急“踩下刹車”,停止了全部廣告投放,並注銷了一些分公司。
2005年8月5日,所大學逾百度在美國上市,當天股票大漲354%,一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁,240位百萬富翁。畢勝就此成了“行業公敵”,隔離很多電商恨他,因為他的言論,導致企業融資失敗。“我們管供應鏈業務的總監,美國麻疹他去哪兒都是老板法拉利接送,兩三家追著他談。”這個結論讓畢勝和團隊很痛苦,疫情蔓延感覺找不到方向,疫情蔓延好在資本方從未給他們壓力,反而一直鼓勵畢勝,“畢勝你自己去尋找方向,隻要你這個團隊在,不管做什麽,如果你們有想法,繼續投你,看好你們這個團隊。電子商務的叫做銷售倉,洛杉磯兩拿來等著賣貨,洛杉磯兩不是走過場;第三是退換貨物流和“貨損成本”,這部分占到3%;第四是電話呼叫中心,每個訂單的電話成本是1%;第五是機房、服務器的成本占到了5%;第六是人員費用成本占到了10%;第七是購買流量成本(花錢購買廣告,吸引點擊等)最少占到10%;第八是包裝成本,最少1%;第九是貨到付款方式的手續費2%,也就是代收貨款的物流公司,需要收取一定的費用。
同年,所大學逾服裝巨頭Zara的西班牙供應商林琛加盟樂淘,擔任供應鏈副總裁,進一步強化了樂淘供應鏈體係。鞋類電商的標準化很高,隔離物流標準,隔離拍照標準(服裝拍照要找模特,試穿、各種搭配,鞋沒這麽複雜),還不像服裝和其他品類中間涉及那麽多的環節(比如服裝拍完了要修圖,模特必須好看,否則影響售賣看等等),倉儲也會相對輕鬆,可流水化作業。今天,美國麻疹談談通過低頻和非標準需求的互聯網化,來作死的方法。
項目不靠譜,疫情蔓延死得快未必是壞事,畢竟時間才是最昂貴的成本,我們姑且把這個作死係列,叫做“早死早超生”創業指南好了。顯而易見,洛杉磯兩為了便於產品和服務信息的網絡化傳輸,需要盡可能的以標準化的方式傳輸和陳列信息。具體的例子就不舉了,所大學逾婚慶、二手房等領域,企圖從線上打線下,近乎於癡人說夢。在低頻和非標領域,隔離線下商業的優勢天然存在,隔離因為流量和品牌的可沉澱,使獲客成本可控,並且低頻加非標往往意味著高利潤,在這一領域耕耘多年的傳統企業,多半有所斬獲,他們僅僅利用互聯網開展一點營銷活動,是為“+互聯網”。
所以,社交產品的切入點,往往是比較容易標準化的IM(QQ、微信)或照片(Facebook),也就是最基礎的通訊和看臉需求。低頻非標的線下業務眾多,其從業者的互聯網化需求也非常巨大,不妨錯位競爭,利用自身的技術優勢,服務於線下傳統商戶。
判官:十多年移動產品經理工作經驗,曾從事手機及ROM行業,現在專注於社交產品document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。這年頭,創業導師太多了,創業者都快不夠用了。作為婚禮,其中一些環節是可以抽離出來的,將環節分解後,選擇可標準化的、sku較少的、利潤較高的環節,進行互聯網化,例如場地排期選擇,例如司儀推介。民間有句俗話叫做“有錢不買半年閑”,說的就是這個道理。
前邊說過,低頻非標在限製了市場規模的同時,也意味著利潤較高,在現有市場規模下提升效率、提高客戶滿意度和轉化率,則toB生意同樣很有前途,價值巨大。什麽樣的生活場景算高頻呢?生活中常見的,匯總一下,就是“衣食住行玩”。尤其是互聯網領域,BAT和TMD這類企業的在職和離職員工也有大幾十萬人了吧,跑出來到處講課指導年輕人的也大有人在。作為十四年職場浮沉,外企合資國企民企個體走過一圈的老司機,很慚愧的是,我還是不太懂得怎麽講成功學,況且成功經驗這種東西,大都是天時地利人和使然,難以複製,不如和大家聊聊,怎麽做會死的比較快。
比如做房屋銷售的可以考慮一下做租房,做房屋的快速翻新;做婚戀的轉向做泛婚戀交友,這個也是世紀佳緣之類平台的立身之本。當然,也有一種創業模式,是奔著被巨頭收購去的,那你就在巨頭的賽道上,努力做好絆腳石,也是不錯的。
現在大家都懂,創業要做剛需,做高頻。說到這,大家可能容易理解社交產品為何這麽難做了。
產品和需求的標準化程度,是創業時很容易被忽略和輕視的。互聯網發展至今,由文字到語音、視頻,表現手段越來越豐富,但畢竟是透過性能和尺寸有限的終端進行展示,用戶願意接受的信息量和可付出的時間也是越來越有限,則並不是什麽產品和服務,都適合擺上網。既然談互聯網創業,我們應該看一下,現實中什麽樣的需求,比較容易互聯網化。所謂價值,是產品和服務擺上網後,傳遞和分發的效率提升帶來成本下降或者利潤上升,或者由於參與者門檻降低帶來的市場放大效應。雖然是剛需,但頻次顯然非常低。辦法三,轉向toB業務,服務於線下商戶
對於互聯網金融企業而言,上市最大的好處,就是增信。但近期,無論是馬雲、計葵生的發言,京東金融從京東拆分,還是趣店、拍拍貸向紐交所遞交了上市申請——互金公司“謀求上市”的猜測,漸成“實錘之音”。
一個月後,優酷成功在納斯達克上市,創造了161%首日交易漲幅的曆史;而土豆,輾轉了8個月後才敲鍾。“金融本身就是一個發展快速的行業,”夏翌稱,上市倉促與否,並不能簡單粗暴以時間長短判斷。
這幾年,外界關於幾家互金公司何時上市的猜測,傳言不斷。這一刻,鮮花、掌聲、聚光燈,光環耀眼。
相對紐交所來說,國內上市的門檻要高很多。但業內人士也紛紛提出疑問:在這個監管收緊、資本寒冬的時間點集體謀求上市,是否有些倉促?02“又快又好”“雖然業內普遍認為,2013年是互聯網金融元年,但實際上,現在籌備上市的公司,已有了長時間的摸爬滾打,”夏翌認為。一時間,互聯網金融仿佛席卷起了“上市潮”。事情敗露後,證監會對欣泰電氣送達《行政處罰決定書》和《市場禁入決定書》,對欣泰電氣啟動強製退市程序,對欣泰電氣實際控製人、董事長溫德乙等采取終身證券市場禁入措施。
另外,沒有牌照的公司,基本也無法在國內上市。“在整個上市過程中,一個企業要經曆兩麵照妖鏡,”夏翌認為,“一個是在上市之前,在IPO過程中,各種中介機構就會對公司進行審核。
第一個硬性門檻,就是達到“連續三年盈利”——大部分公司對這個門檻無法僭越。更重要的一點是,不管是螞蟻金服從阿裏獨立,還是京東金融從京東剝離,都可以看到他們的下一步,就是讓國資入股。
”目前來看,從2016年10月開始,證監會已提高IPO的速度,每周批近十家。但截止發稿前,還有642家公司等待審批——窗口期能持續多久,沒有人能給出預測,大家都在急不可耐地往前衝。
▲宜人貸在紐交所敲鍾而相對創業公司的海外上市之旅,螞蟻金服、京東金融、陸金所代表的巨頭初創公司們,則透露出國內、香港上市的意圖。“這意味著,紐交所對互聯網業務更加熟悉,”元一九鼎創始合夥人夏翌稱。在這個資本角逐的金錢場,有太多聲名鵲起,一夜成名,也有太多落入塵埃,化身為泥……2016年初,拉卡拉試圖借道A股上市公司西藏旅遊,曲線完成上市。去年,互聯網金融全麵整頓時期,西藏旅遊、銀之傑、永大集團、熊貓金控等上市公司對互聯網金融企業的收購完全終止,監管對互聯網金融還是持謹慎態度。
在中國,參與經濟運營,大多需要“牌照”或“備案”。巨頭們都著急,先貼上乖巧而忠誠的標簽,並準備在中國上市,才有機會獲得這些金融“準生證”。
目前,幾家上市公司的估值,堪稱巨無霸級別:據媒體報道,螞蟻金服估值750億美元、京東金融估值500億、陸金所估值250億美元、趣店估值75億、拍拍貸估值20億美元。而成功上市,無意是彰顯自身實力最好的方式——它是一頂官方加冕的皇冠。
“上市之後,麵對二級市場,又是一場審核、監督,”夏翌稱。即使僥幸上市成功,一旦被發現造假,也會被強製退市。
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